融通地產（遼寧）有限責任公司成立于2019年8月，隸屬于中國融通資產管理集團公司，是一家駐東北地區的國資央企。主要負責遼寧、吉林、黑龍江三省及內蒙自治區大部分區域的國有房地產資源看護、運營、管理。公司組建以來，全面落實國有企業黨建工作會議精神，以提升黨建“六大工程”（鑄魂工程、強基工程、育人工程、凝心工程、融合工程、清風工程）為抓手，全面推動基層黨組織標準化規范化建設。

強化理論武裝“鑄魂”，筑牢思想政治根基。公司始終把政治建設擺在首位，不斷增強深化黨的理論武裝的政治自覺，以理論的清醒保證頭腦的清醒。一是全面宣貫黨的二十大、二十屆三中全會精神。深入開展“三學三悟”等系列主題實踐活動，教育引導黨員切實將黨的二十大精神融入思想、融入作風、融入工作。二是始終把學習貫徹黨的創新理論作為“第一議題”，2024年組織學習二十余次，切實推進黨的創新理論入腦入心。三是堅持理論學習和集體黨課制度，注重運用學習成果解決經營管理難題，不斷鞏固深化教育成果，準確把握主題主線、主流本質。

落實黨章條例“強基”，夯實基層組織基礎。以全面落實黨章和支部工作條例為抓手，將組織建設作為首要任務，持續健全支部管理制度，夯實企業發展的組織基礎。一是完善黨組織領導決策制度機制。制定了《“三重一大”決策制度實施辦法》《決策事項權責清單》和《辦公會議制度》，細化黨組織前置研究重大經營事項清單，全年共研究審議“三重一大”議題270余項。二是打牢公司黨組織建設基礎。持續推進基層黨支部標準化規范化和“五型一促”品牌建設，著力打造“學習型、規范型、團結型、實干型、廉潔型，促進公司經營發展”黨組織。三是充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。持續開展“亮身份、比擔當、講貢獻”主題活動，通過設立書記工程、黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊等，激勵廣大黨員在大戰大考中勇當先鋒、在生產經營中創新創效。

加強管理教育“育人”，打造紅色國資鐵軍。采取調整優化公司組織架構，嚴把選人用人關口，多崗位交流培養、多渠道培訓歷練等方式，全面加強干部人才隊伍建設。一是樹立選人用人導向。樹立重實干重實績重擔當用人導向，完成兩批共10名中層人員選拔任用，通過社招、校招方式吸納投資、工程、法律等專業人才，其中具備專業技術職稱或職業資格證書17人，業務專家4人。二是探索績效激勵體制。按年度完成績效考核，根據績效考核成績、日常表現等，對個人薪酬進行調整，實行正向激勵。三是全面加強人才培養。利用區位優勢與遼寧省委黨校建立了培訓合作關系，圍繞安全生產、保密、檔案等專項業務技能，邀請外部專家開展針對性培訓，選調多人赴地產總部交流學習。

運用思想文化“凝心”，凝聚發展創業活力。開展形式多樣的主題教育活動，打造團結和諧、風清氣正團隊，激發廣大員工干事創業的精氣神。一是以形式多樣的主題教育引導人。組織開展重走抗聯路、走進九一八紀念館、祭掃抗美烈士陵園、走進雷鋒紀念館等主題黨日活動20余次。二是用思想教育和企業文化感召人。圍繞初心使命，強化為民服務、主責主業宣傳報道，不斷擴大公司對外影響力、品牌認知度。三是扎實開展為員工辦實事溫暖人。協調和平區教育局為多名外地員工子女解決入學問題，為外地員工解決宿舍難題，設立文體活動室，成立了職工之家，增強員工的獲得感、幸福感、歸宿感。

依靠創新引領“融合”，搭建發展平臺載體。始終秉持黨建帶業務、業務促黨建的原則，注重把黨建工作與公司經營工作深度融合，開啟多種“黨建+”模式。一是以特色黨建激發經營活力。圍繞資產接收劃入、招租招商、投資開發、工程代建、安全生產等核心業務，持續深化“書記工程”等平臺載體建設，充分調動組織活力。二是以模式創新提升引領效力。全面推行片區經理制、樓長制。多個重點建設項目受到省市、集團領導的多次檢查。三是以融入規劃帶動區域振興。主動融入大連國土空間規劃，全力推動吳家屯87號地塊等項目的論證規劃，大連市委主要領導專門做出批示，該項目被遼寧省住房和城鄉建設廳評為遼寧省智能建造多場景應用項目；與沈陽市皇姑區政府聯手打造的“沈陽數字經濟產業大廈”成為沈陽數字經濟產業龍頭。

大力執紀監督“清風”，營造良好政治環境。緊盯作風建設和黨風廉政建設，深入開展黨紀學習教育，堅持責任全面覆蓋、教育貫穿始終、制度全程跟進，堅定不移一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。一是切實落實制約機制，壓實黨建主體責任。深入貫徹落實全面從嚴治黨主體責任實施辦法，細化從嚴治黨和黨風廉政建設責任清單，打造完善的監督管理機制、有效的權力制約機制、嚴肅的責任追究機制。二是強化推進“三不”建設，筑牢廉潔從業底線。落實關于開展政治生態分析研判的部署，嚴格落實對重點領域、關鍵環節、重點崗位的監督。組織參觀遼寧省反腐倡廉展覽館、大數據反腐中心活動，集中開展警示教育，層層簽訂《黨風廉政建設責任書》。三是加強重點環節監督，開展廉潔風險防控。針對4方面24項內容，制定2024年重點監督事項清單，持續開展“靠企吃企”及工程建設領域專項突圍行動，要求全員自查自糾，全崗廉潔風險梳理排查，全程落實整改措施。四是從嚴落實中央八項規定，堅決防止“四風”反彈。大力壓減“三公”經費開支，全面開展業務接待費和公車使用情況自查，公司“兩費”占比控制在5%以內。

2023年，集團公司在地產遼寧公司組織召開了“推進黨建六大工程建設現場觀摩會”；2024年地產遼寧公司黨總支被授予省（中）直企業先進基層黨組織稱號，被地產公司黨委評為“四星級基層黨總支”；公司被共青團沈陽市委沈陽市青年聯合會評為2023年度“沈陽青年五四獎章集體”（鄉村振興專項），公司團支部被沈陽市團委評為“沈陽市五四紅旗團支部”。今后，融通地產（遼寧）有限責任公司將進一步提升黨建“六大工程”質量，以百倍的信心和努力，全面完成好黨建和經營管理各項任務，為推動地方經濟發展貢獻央企力量，在助力東北全面振興上展現更大擔當和作為。（融通地產（遼寧）有限責任公司 商宏師）