新春伊始，山西焦煤汾西礦業(yè)高陽煤業(yè)將節(jié)后收心、安全發(fā)展作為重要任務，加強思想宣傳教育、強化隱患排查、狠抓現場管理，多措并舉聚人心、多點發(fā)力保安全，為全礦順利實現首季“開門紅”奠定堅實基礎。

強化安全宣教 筑牢思想根基

利用早調會、班前會、周五例會等，廣泛宣貫山西焦煤、汾西礦業(yè)2025年安全一號文、安全環(huán)保工作會精神，讓廣大干部職工領會精神實質、統(tǒng)一思想步調，營造濃厚的安全氛圍；黨委宣傳部牽頭、相關單位配合，組成“理論宣講團”深入基層車間、隊組，宣講《煤礦安全規(guī)程》、“五述”管理制度等內容，引導全員迅速“收心歸位”，自覺遵守操作流程、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，切實把思想和行動統(tǒng)一到抓生產、穩(wěn)秩序、保安全上來；加大安全警示教育力度，反復觀看《黑色三分鐘 生死一瞬間》警示教育片，痛定思痛、舉一反三，真正從事故案例中汲取教訓，堅決摒棄僥幸心理，用“底線思維”“窮盡思維”擰緊安全弦，筑牢安全發(fā)展思想根基。

強化現場管理 消除各類隱患

堅持“現場為王”安全管理理念，由礦領導牽頭，不定期在全礦范圍開展頂板管理、輔助運輸、“一通三防”等重點專業(yè)專項檢查，發(fā)現問題及時“四定”處理，確保“問題在現場發(fā)現、隱患在現場解決、能力在現場提升、作風在現場轉變”；壓實各級安全生產責任，自上而下制定安全目標承諾，全員簽訂安全“承諾書”，領導干部發(fā)揚“嚴細實”的工作作風，做到“四走三必到”，嚴格落實現場管理“五個必須”，加強對21106末采、31118智能綜采工作面安裝等重點工程安全監(jiān)管，對每一道工序、每一個細節(jié)、安全風險和危險因素做到了如指掌，及時消除各類安全隱患，堅決做到“不安全不生產”。

強化作風督導 嚴肅工作紀律

從整頓作風、強化制度落實入手，嚴查勞動紀律，保障工作作風。紀委牽頭，組織人事部、人力資源中心、“兩辦”等部門組成紀律作風督導檢查組，重點圍繞領導干部在崗、跟帶班執(zhí)行、請銷假制度落實情況、工作日是否飲酒等問題進行專項檢查，發(fā)現問題立即啟動約談問責程序，持續(xù)引深“問題、管理、作風”落實機制，以過硬的作風、精準的判斷、高效的執(zhí)行確保干部職工履職盡責，為礦井安全高質量發(fā)展提供堅強紀律保障。（山西焦煤汾西礦業(yè)高陽煤礦 韓潔芳 孟嬌）